среда, 3 августа 2011 г.

Путь к простоте – путь достижения успеха!

Считается, что широкий выбор товаров и услуг способствует росту товарооборота компании. На деле это не всегда соответствует действительности. К примеру, компания Apple с линейкой более 300 товаров оказалась к 1996 году на грани банкротства. Первое, что сделал вернувшийся в компанию Стив Джобс - существенно сократил линейку товаров до 10. Данное действие существенно упростило отношения с потребителями и работу Apple. К чему это привело для Apple всем известно. Примеру Джобса в дальнейшем последовали Ford, Flip и другие компании.
В сетевом бизнесе многие компании предлагают широкий выбор товаров. С одной стороны это хорошо, но с другой если продавать весь спектр продукции сразу, то затруднит развитие бизнеса. Поэтому лучше сконцентрироваться на нескольких продуктах, с которыми вам наиболее интересно работать – это будет более эффективно и существенно упростит вашу жизнь.
В заключение приведу результат эксперимента Шина Айенгар – «исследование джема». В одном из магазинов Калифорнии был поставлен стол с образцами джема. Постепенно количество образцов уменьшали с 24 до 6. Перед широким ассортиментом останавливалось больше покупателей. Результат продаж был таким: при большом ассортименте купили 3 %, а при минимальном – 30%.
Получается, чем проще и меньше, тем лучше! Выбирайте продукт, с которым вам интереснее всего работать и двигайтесь к успеху!

пятница, 10 июня 2011 г.

Какая у Вас финансовая программа?

Какая у Вас финансовая программа?
К каким мыслям она Вас приводит?
Какие чувства у Вас вызывают мысли?
Какие действия Вы совершаете?
К каким результатам Вас приводят действия?

суббота, 4 июня 2011 г.

Первое правило маркетинга нового поколения: ближе к жизни, больше индивидуальности.

Главным правило маркетинга нового поколения заключается в том, что маркетинг должен быть тесно связан с повседневной жизнью.
Новый маркетинг существенно отличается от маркетинга, ориентированного на недосягаемый идеал. Маркетологам необходимо окунуться в реальную жизнь. Маркетинг должен способствовать установлению более тесных связей с потребителями. Для того чтобы научиться применять новое правило необходимо научится думать по-новому.
В книге Гранта представлены примеры, которые относятся к сфере субъективного маркетинга. Они отражают переход от объективной культуры (традиций и общественных институтов) к субъективной (ориентированной вовнутрь и побуждающей человека всегда поступать по-своему).
Грант пишет, что призыв стать ближе к жизни и более индивидуальным предполагает определенные изменения в «геометрии» маркетинга. На рисунке о представил так:



Область внутри круга включает то, на что направлены повседневные заботы и действия потребителя. Т.е. необходимо устранить барьеры между компанией и людьми/ брендом/товаром.
Приведу два примера из книги Гранта, как бренд может стать ближе к потребителю:
1. Pizza Express. В ресторане просто снесли стену, которая отделяла кухню от потребителей. В результате все могут видеть, что пицца готовится вручную, а не размораживается.
2. Банк First Direct. Услуги этого банка становятся ближе к жизни и людям. Это первый в мире банк, куда вы можете позвонить в любое время суток, чтобы выполнить необходимую операцию. Он не заставляет потребителей приспосабливаться к нему, а сам приспосабливается к жизни.
Грант считает, что мы имеем дело с видением и определенным вызовом. Мы должны предпринять некие маркетинговые действия. Пока мы, возможно, совершенно не представляем каков будет их результат. Однако в любом случае нужно поддерживать тесные связи с реальными потребителями.

среда, 11 мая 2011 г.

Рождение нового общества

О современном обществе Энтони Гидденс пишет следующее: «Сейчас всё изменилось. Мы гораздо меньшей степени строим жизнь в соответствии с традициями. Мы как будто потеряли инструкции к чему-то замысловатому. Однако вам вряд ли удастся привести пример более сложного явления, чем современная жизнь. Некоторые учёные полагают, что причина развития человеческого интеллекта – это необходимость взаимодействовать с внешним миром и друг с другом.
Грант обращает внимание на то, что новое поколение утрачивает прежние традиции и ощущение определенности. Исчезают, по его мнению, следующие элементы традиционной жизни:
·         Доверие. Люди все больше не доверяют властям, общественным институтам, церкви, науке, полиции и т.д.
·         Ограниченность личного опыта. Наш личный опыт не имеет границ – мы путешествуем по всему миру, нас окружают глобальные медиа технологии.
·         Определенность. Для нас не существует единственно правильных образа жизни и мышления.
·         Некоторые основополагающие идеи: необходимость вступать в брак, рожать детей, иметь постоянную работу и т.д.
·         Подавление личности. Обретенные свободы обуславливают более неформальный стиль жизни. Сегодня взрослые ведут себя как дети (серьёзными остаются только молодые люди).
·         Простые вещи. Техника берет на себя все больше функций, выполнявшихся людьми.
·         В результате мы чувствуем себя несчастными и потерянными. Мы страдаем от стрессов, нервного перенапряжения и постоянной тревоги.
По мнению Гранта, мы столкнулись со структурными изменениями в обществе. Общество утрачивает устойчивость, которая обеспечивалась благодаря жёсткой иерархии.
В обществе падает значение таких демографических характеристик, как возраст, пол, классовая принадлежность, вероисповедание. Люди становятся всё более похожими друг на друга с точки зрения исповедуемых идей и выполняемой работы. Культура становится все более ориентированной на личность и приближённой к повседневной жизни, реалистичной, неформальной.
Грант считает, что раскрывающаяся перед нами картина мира становится все более сложной и динамичной, и несомненно, общество постепенно расстаётся со старыми обычаями. А людям, которые жаждут традиций, просто необходимы новые идеи, помогающие жить рядом с теми, кто эти традиции утратил.

вторник, 10 мая 2011 г.

Третья эпоха брендинга

Сегодня, уважаемые читатели, я продолжу тему маркетинга нового поколения.
Желания и стремления людей в современном обществе становятся все более расплывчатыми, и их трудно использовать для создания брендов.
В третью эпоху бренды живут собственной жизнью. Они превратились в самостоятельные идеи, которые овладевают массами и распространяются среди непохожих друг на друга людей.
В наше время популярными становятся одновременно и сильные бренды, и связанные с ними идеи и слоганы: IKEA («Избавьтесь от ваших ситцев!»), Playstaytion («Берегите силы…»), French Connection UK («Мода проходит. Стиль вечен»).
Для того чтобы понять, что дают бренды третьего поколения нужно рассмотреть социальные трансформации, которые привели к отказу от внешних ценностей и традиций.
Выше перечисленные бренды имеют следующие особенности:
1.      Это самые известные бренды нашего времени.
2.      Их воздействие на потребителей не связано с их социальными устремлениями.
3.      Они сами по себе являются уникальными идеями, привлекательными для разных идей.
Третья эпоха брендов – это эпоха господства уникальных идей, ориентированных на внутренние ценности.
Поэтому необходимо изучать новый маркетинг как искусство создания новых брендов. Чтобы осмыслить фундаментальное понятие новых брендов следует разобраться, как новые бренды выполняют свои задачи.